运营团队的工作守则:

1.一切以用户的利益优先。

2.一切以外部合作伙伴的利益优先。

3.内部团队发生冲突时，要谦让，心平气和的坐下来商讨出双方彼此满意的结果。并告知上级领导，由领导最后定夺。

4.不允许跨部门责备询问其下属，当发生问题时，请找该部门老大协商。

5.了解别人的工资就是你离开我们公司的理由。

6.当你对你的薪水不满意的时候请找到你的领导，并努力告知他你的价值。

7.将上级领导的命令当作是自己的事办，遇到问题努力的去解决是表现你价值的最基本条件。

8.记得唇亡齿寒的道理，记得虎落平阳被犬欺的道理，不要去看别人的笑话，你再牛逼一个人也无法成就一个优秀部门，马拉多纳再牛逼一个人也踢不过中国队。

9.记得有什么样的水就有什么样的鱼，不要埋怨我们的用户是什么样子，那是因为我们或许也是和他们一样。

10。上级骂下级是天经地义的事，学会挨骂，学会知耻而后勇是一种智慧，也是一种良好的性格，并且要感谢你的上级对你的良药苦口。

11.不要和你的上级去争辩，请心平气和的和他说出你的观点，如果他还坚持，就要按照他的观点全力执行，这个就叫做团队，也叫做执行力。

12.创新或许是突破你现状的最好的办法，但是创新不是瞎想，而是在对你过去的工作中所有资源的整合，调整和改进，要敢于突破，不然你和大多数人没有什么区别。

13.在这里没有谁对谁错，只有如何处理，规则请参照1，2条。如果你要上级领导来评论谁对谁错，结果都是一样的，两个都错。

14.一个人的部门也有他存在的价值，二十个人的部门也有可能被裁掉的时候。

15.一个不会学习的人，没有成长的人是不应该涨工资的，反而是扣工资，因为企业如逆水行舟不进则退，别人在进步，你拖了别人的后腿。

16.对于每个离开了IS的人我们都要抱着一颗感恩的心，毕竟他曾和我们并肩作战过，对于每个留下来的人，我们更要抱着一颗感恩的心，因为他们现在正与我们并肩作战。

17。记得你坐在公司里就是为用户服务的，用户就是你的大爷，没有用户就没有公司，更没有你，永远记得你的工资不是公司发的，是大爷们发给你的。

18.勇于承担责任并改进的人永远是我们值得信任的人。

19.数据是不会骗人的真理，想说服别人之前请先说出数据，如果没有数据，请说道理。

20.每天当你到公司坐下之前，请先想想你的责任，当你坐下了以后，请履行你的责任。

21.不努力工作的人，对不起的是自己，因为公司不会因为差你一个人就破产，你浪费的是自己的青春。不努力工作的部门领导，对不起的不是你的上级，而是你的团队。

22.没有任何借口，没有做好就是你的责任，因为没人会去听失败者的借口。

23.细节决定成败，因为别把竞争对手都当作白痴，想做的比别人好就从细节入手。

24.是人都有面子，是团队都有荣誉，如果你不能因IS而自豪，也不会让IS因你而骄傲。

25.做个受人欢迎的人永远比别人有优势，不要去责怪其他部门，合作伙伴为什么不支持你，先问问你自己。

26.懂得合作和分享的人，永远都不是寂寞的人，让别人分享你的成功，是你成功的开始。

27.市场是很残酷的，用户是很现实的，他们只记得第一。

28.产品和艺术的差距就在于作者是否注入了灵魂，没有烈火一样的热情就燃烧不出一份伟大的事业，没有莫邪跳入熔炉怎么会出旷世宝剑。

29.不要怕失败，没有成功可能还是因为失败太少，人和企业都是在失败中成长起来，但是失败如果不总结教训不去改进，那就是慢性自杀。

30.让人可怕的不是勇气而是永远不放弃，不放弃代表着一定要成功。